|
voor algemeen-, marketing– en sales interim management |
|
DEFINITIE Het tijdelijk vervangen van middenkader en hogerkader management.
Hierbij kunt u bijvoorbeeld denken aan een: - teammanager van een verkoopunit of teammanager van een marketingunit; - afdelingsmanager of een business unit manager.
DOEL Het niet te lang onbemand laten zitten van een afdeling of een verandering in gang zetten via een passant om de nieuwe ‘man of vrouw’ de volgende fase te laten leiden.
Voorbeelden van wat tijdens de interim management periode te implementeren is: - strategie en doelstellingen in lijn met de bedrijfsstrategie en - organisatiestructuur en communicatiestructuur geoptimaliseerd; - komen tot een pro-actieve en resultaatgerichte organisatie; - werkprocessen geoptimaliseerd; - betrokkenheid en individuele ontwikkeling mensen vergroot en geborgen; - financieel beleid en uitvoer geoptimaliseerd; - structurele aanpak dat leidt tot meer en kwalitatief betere (winstgevende) omzet; - een goede invulling van het HRM-beleid. Het is ook mogelijk mij voor een onderdeel van bovenstaande in te huren.
RESULTAAT Het resultaat is een pro-actieve, commerciële en/of operationele organisatie met perfecte werkprocessen, communicatie en een actieplan die in lijn zijn met de hoger gelegen bedrijfsstrategie. En, waar bovendien de ingeslagen weg door het lijn- en/of eindverantwoordelijk management geborgen wordt.
|
